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Ce n’est peut-être pas un problème de ressources humaines. Si vous pouvez associer ces leaders (ou entreprises) affirmant que les employés constituent toujours la grande majorité de vos actifs importants, alors confirmez cette affirmation, ou reposez-vous en le disant aussi. Ce qui ne va pas aux États-Unis ne peut pas être corrigé parallèlement aux programmes de ressources humaines. Une meilleure reconnaissance, plus de communication ou une formation améliorée ne suffiront pas pour créer un climat de confiance et apprendre un aspect mutuel.
